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仪表保运中心:防寒防冻大家以“动”制“冻”

[ 编辑:严婷 | 日期:2019年11月12日 | 浏览次]


秋已深,冬意渐重,防寒防冻是化工企业冬季安全生产的最大问题。面对一阵阵冷空气发出的提示信号,企业仪表保运中心早早行动起来,提前安排部署2019年冬季防冻保温工作,积极落实各项防冻措施,为冬季安全生产夯实基础。

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找准出发点,尽早“行动”做预防

“气化装置所有伴热已试投运完成……”

“甲醇合成装置伴热试投运完成……”

自10月份以来,该中心检修二班的班前会汇报话题永远都离不开“防冻防凝”。为避免隆冬招来的“麻烦”,保证冬季关键仪表能百分之百准确测量,该班组大会小会普及防冻常识,提高全员防寒、防冻意识,及时组织人员趁早行动。

查漏消漏、管路疏通、增设疏水阀、根部阀更换……该班组结合企业甲醇中心生产区域特点,积极贯彻“严、细、实”防冻防凝工作要求,按照“谁的区域,谁负责”原则,对伴热试投运过程中出现的伴热漏点及时处理、试漏,直至不漏;对伴热效果不佳的管路进行全面疏通或更换,直至管路热出“汗”。同时,该班组建立防冻防凝台账,对各类仪表进行分类管理,将所有在试投运过程中发现的隐患“初期苗头”进行详细跟踪记录,以备来年对比参考。

 “大家趁早出击,不要给冬季保温伴热工作留任何‘后患’,让伴热管线顺畅工作,让‘跑冒滴漏’无处藏身。”该班组班长张卿在早班会上部署到。

把握着重点,逐级“联动”定措施

“去年天气异常冰冷,硫回收时不时会出现‘冻’表现象,经过对伴热管路进行直排改造后,效果明显。此区域是大家班组的防冻‘重灾区’,要时刻密切观察!”

为广泛发动各级力量,该中心上下联动,成立了以中心经理为组长,技术人员及班长为组员的防冻防凝工作小组,对生产区所有仪表保温伴热情况进行详细检查摸底,查找隐患及缺陷,并根据检查中发现的问题“量身定制”出相应的整改措施。通过与往年冬季防寒防冻工作进行全面梳理对比,该中心锁定重点防寒防冻部位,进一步完善防冻防凝管理制度,对中心经理、技术人员、班组长、检修工逐级进行分工,全面实行目标责任追究制。此外,该中心要求对参与联锁及控制的关键仪表进行多人、多频次的特检特护,对往年故障频繁的“受冻”仪表组织技术人员提前讨论攻关,制定出了相应的预防性维护计划,确保所有仪表设备安然度冬。

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明确落脚点,深入“推动”保生产

近日,随着温度持续降低,该中心已全面开启了防寒防冻工作模式。该中心将“不冻坏一台仪表,不冻坏一个阀门,不冻堵一条管线”作为冬季安全生产工作的最终目标和落脚点,以仔细检查、措施到位、任务到人为要求,及时消除冬季可能出现的隐患,让仪表设备度过一个“有温度”的隆冬。为降低异常天气可能给仪表安全稳定运行带来的不良影响,该中心对易冻、易凝以及在风口位置的仪表进行保温棉的补充加厚、落实应急材料、编制出相应应急预案,明确应急措施及维护检修作业明细,做到事前有预防、发生问题有手段,确保防寒防冻工作不留死角。

据了解,面对冬季安全生产的艰巨任务,该中心继续推行中心经理下班组及走动式管理方案,以加大防冻防凝措施的检查监管力度,将各项防寒防冻措施落实到位。

“防冻保温工作是整个生产装置安全稳定越冬的重中之重,气温突降不可控,仪表冻堵可预防,大家一定要牢固树立起冬季安全生产防护网,确保仪表防寒防冻工作无死角、无遗漏,保证生产装置的‘安稳长满优’运行。”该中心副经理刘林宇在会议期间强调到。(严婷)




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