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“达产达标达效”系列活动助推今秋好收成

[ 编辑:陈蕾蕾 | 日期:2019年10月29日 | 浏览次]


2019年是企业的管理创新年,也是实现“达产达标达效”目标的关键一年,下半年以来,企业全体员工心往一处想,力往一处使,在“达产达标达效”系列活动的驱动和导引下产量和人员提升实现双丰收。

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产量连月创新高

“如果没有产量的提升就没有员工待遇的增加”“没有功劳,苦劳也是‘白劳’”“一辈子只有一件事,就是眼前正在做的事,倘若做着这事,想着那事,做着那事,又想着这事,那注定是什么也做不好的……”

不论是在员工座谈会上,还是专题党课或者经济分析会上,企业党委书记、董事长田玉民反复将“新思想”巧妙镶嵌其中,督促各级人员由内而外扎实转变作风,切实将“达产达标达效”目标作为“头等大事”挂在嘴上,刻在心里,表达在行动上。

在“新思想”的熏陶下,企业各级人员围绕“达产达标达效”主线,纵向把稳方向不松手,横向通过完善制度、改进培训模式、对标提高效率和质量等方式,将全员力量吸纳到“从细节做起、朝幸福进发”的新学问理念上,用“从细节做起”的方法论引导实践,并不断向 “朝幸福进发”的价值观目标奋进。

经了解,7月以来,企业连续4个月超计划完成月计划包装量,10月份包装量超出计划6000余吨,聚乙烯装置更是提前两个月完成了30万吨设计目标,截止1026日凌晨,已累计生产双聚产品598728万吨,完成年计划产量的88.1%,为年终目标的顺利实现走实了每一步。

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人员提升见实效

“‘反事故’培训马上开始了,大家快去参培,错过一次就等于错过了一次提升的机会,很有可能被别人甩出去好几米,马虎不得……”

“就是!上个月‘大培训’就是最好的例子,考试没考好,结果措施奖就跟咱擦肩而过了,这次力争考入工段前十……”

下班铃声刚响,企业生产运行楼楼道里夹杂着匆忙的追赶声、交谈声,“反事故”培训便拉开了帷幕。

据参培人员先容,每轮班白班后,员工都会抽出12个小时时间参加班组“反事故”培训,不仅将工段、中心、企业、行业发生的典型事故案例进行反复学习,更将身边发生过的波动、事故等进行深度剖解,全方位列出清单,划定责任,为11月检维修标准化、重点工艺指标控制、师带徒活动及12月节能降耗、成本管控等活动的开展打好了基础。

“自‘达产达标达效’系列活动开展以来,中心员工精神面貌焕然一新,不仅腰包鼓了,就连常识和技能也得到了迅速的提升,大家做起事来有了自信,更增添了活力……”企业各生产中心中层领导一致称赞到。

“百日安全”冲锋号已然吹响,“大会战”锣鼓声此起彼伏,在活动的指引下,在产量的激励下,企业全体员工“你追我赶”的脚步更齐,步履更稳。(陈蕾蕾)




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