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调度室以“大讨论”为契机夯实基本功

[ 编辑:杜建刚 | 日期:2019年08月29日 | 浏览次]


近日,企业调度室以开展“达产达标达效”大讨论活动为契机,通过梳理工作短板,严细标准,规范流程,不断提升管理能力,抬高管理底板。

为进一步拓展调度员工作思路,优化处理方式,近日调度室针对每个班组对异常工况的处理方式方法不同、对事故情况掌握不一致,导致调度人员对事故处理工作把握不全面这些问题,生产部组织当班调度人员进行了深度剖析,结合实际情况制定了科学严谨的整改措施,并汇编成册,同时利用培训时间,组织调度员进行学习讨论。据了解,调度室目前已形成异常事故汇编总结7篇,这些事故汇编涵盖了事件描述、原因分析、应急处置和风险辨识。

据调度室负责人师引先容,针对异常工况大讨论只是此次调度室大讨论中的一个缩影,今后,该部门还将运用此种思路和方法,对日常班组产量、消耗,检修作业过程等剖解麻雀,找出问题和差距,优化调整,协调督促,不断修炼好基本功,更好的服务于生产。(杜建刚)

 




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